Szczegółowe mapowanie istniejących przepływów dokumentów, identyfikacja wąskich gardeł i ocena gotowości infrastruktury IT do cyfryzacji. Wynikiem jest raport z 15–20 konkretnymi rekomendacjami.
Przejrzysty plan wdrożenia usług cyfrowych - od audytu procesów po pełną automatyzację obiegu dokumentów finansowych.
etapy wdrożenia w jednym planie
Szczegółowe mapowanie istniejących przepływów dokumentów, identyfikacja wąskich gardeł i ocena gotowości infrastruktury IT do cyfryzacji. Wynikiem jest raport z 15–20 konkretnymi rekomendacjami.
Na podstawie audytu definiujemy docelową architekturę systemu - wybór narzędzi, schemat integracji z ERP i bankowością elektroniczną oraz plan migracji danych historycznych.
Etap obejmuje konfigurację wybranych narzędzi, integrację API z systemem bankowym i ERP klienta, a następnie migrację danych z 36 ostatnich miesięcy działalności. Szkolenie zespołu trwa 2 dni robocze.
Po uruchomieniu produkcyjnym monitorujemy system przez 4 tygodnie, analizując logi błędów, czasy przetwarzania i obciążenie. Na tej podstawie przygotowujemy plan rozbudowy na kolejne 12 miesięcy.