Radosław Kwiatkowski
Starszy konsultant ds. systemów ERP
Pracował przy 80+ wdrożeniach w sektorze produkcyjnym i usługowym. Specjalizuje się w integracji systemów finansowych z magazynowymi.
Doradzamy organizacjom, jak zastąpić ręczne procedury finansowe narzędziami cyfrowymi - bez zbędnych komplikacji i z realnym wpływem na efektywność operacyjną.
Vimunoi powstało w 2015 roku z konkretnej obserwacji: wiele firm prowadzi rozbudowane procesy finansowe w arkuszach kalkulacyjnych, które trudno audytować, wersjonować i integrować z innymi systemami.
Pierwsza dekada działalności pokazała, że problem nie leży w braku narzędzi - leży w tym, że nikt nie pomaga firmom przejść przez zmianę metodycznie.
Doradzamy w zakresie wyboru, wdrożenia i integracji systemów ERP, platform do automatyzacji raportowania oraz narzędzi do zarządzania przepływami pieniężnymi. Nie sprzedajemy oprogramowania - oceniamy, co faktycznie pasuje do danej struktury organizacyjnej.
Mapujemy istniejące przepływy finansowe w organizacji - identyfikujemy 3–7 punktów krytycznych, które generują najwięcej błędów lub opóźnień.
Porównujemy dostępne narzędzia pod kątem skali firmy, budżetu i wymagań integracyjnych. Rekomendujemy konkretny zestaw, nie katalog możliwości.
Uczestniczymy w procesie wdrożeniowym jako doradca - weryfikujemy konfigurację, testujemy scenariusze brzegowe i szkolimy zespół finansowy.
Po kwartale od uruchomienia sprawdzamy, czy system działa zgodnie z założeniami i wprowadzamy korekty tam, gdzie praktyka odbiega od planu.
Radosław Kwiatkowski
Starszy konsultant ds. systemów ERP
Pracował przy 80+ wdrożeniach w sektorze produkcyjnym i usługowym. Specjalizuje się w integracji systemów finansowych z magazynowymi.
Beata Olejniczak
Analityk procesów finansowych
Zajmuje się audytem procesów przed wdrożeniem. Doświadczenie w pracy z firmami zatrudniającymi od 12 do 600 osób.
Tomasz Zięba
Specjalista ds. automatyzacji raportowania
Projektuje przepływy danych między systemami finansowymi. Pracuje głównie z narzędziami klasy BI i platformami ETL.
Nie każda firma potrzebuje tego samego systemu. Dlatego zaczynamy od słuchania, nie od oferty.
Obsługujemy klientów z całej Polski - sesje konsultacyjne prowadzimy zdalnie, a dokumentację dostarczamy w formie cyfrowej dostosowanej do wewnętrznych standardów organizacji.
Każdy projekt zaczyna się od rozmowy diagnostycznej trwającej 60–90 minut. Jej wynikiem jest krótki raport wskazujący priorytety - bez zobowiązania do dalszej współpracy.
Przed jakąkolwiek rekomendacją analizujemy aktualny stan procesów. Raport diagnostyczny zawiera od 5 do 12 mierzalnych obserwacji.
Nie jesteśmy partnerem handlowym żadnego producenta oprogramowania. Rekomendacje opieramy wyłącznie na potrzebach klienta.
Każda współpraca objęta jest umową NDA. Dane finansowe klienta nie są udostępniane poza zespołem projektowym.
Cyfryzacja procesów finansowych trwa zwykle od 3 do 9 miesięcy. Ustalamy etapy wspólnie - bez sztucznej presji czasowej.